就目前整个家居建材市场来说，现在的转型升级已经逐渐变成了行业的趋势，在信息代时代之下，传统的卫浴企业面对电子商务的冲击，也逐渐的踏入了转型之路，慢慢过渡到以品质和创新取胜的新局面。

    诚信经营打造品牌

    近年来卫浴行业市场进入相对缓慢的阶段。市场发展速度停滞，企业和经销商纷纷感慨生存压力大，在这样的情况下，卫浴经销商更加应该严于自律，保证产品质量和品质。确保自己销售的产品时正品，这样才能获得消费者的青睐。毕竟好的产品才能立足于市场，也才能获得消费者的认可和接受。

    线上线下相结合

    受上游房地产行业影响，卫浴业近几年来一直不温不火。尤其是在传统的卫浴、建材领域，更不断传出工厂倒闭的消息，为寒冷的市场更添一抹严峻的色彩，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。越来越多的卫浴企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓了各种建材采购交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。

    传统企业靠信息化

    自去年下半年以来，整个市场的竞争愈演愈烈，不仅传统的卫浴企业在努力转型，房地产企业、互联网企业也纷纷盯上四万亿的市场份额。互联网+时代的变革今非昔比，非传统思维可以适应。因此，传统企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。

    企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。

    大市场环境成主流

    几乎所有卫浴细分行业的领军企业，都在做“大市场”，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成平台。这不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，这也已成为传统卫浴、建材企业发展的主流转型模式。

    在竞争压力不断激增的卫浴市场上，企业唯有将变革上升到战略层面，以发展的眼光看待问题，找到适合自身发展的变革方向，才能在转型大势之下迎来新发展。