近日，关于“青岛构建亚洲最大智能家居产业圈 年产值千亿”的消息在各大网络媒体上出现，“智能家居”又一次受到行业关注，近年来智能家居在业内火热，对于青岛少海汇中部分智能家居企业成为国内智能家居行业领头羊的成功，卫浴行业又能收获何种启示呢?卫浴行业借力“互联网+”的路上该如何具体实施呢?

据了解，青岛少海汇是一个以智能家居为核心、志在引领高端智能生活的生态圈。成立不到两年，少海汇借助资本力量实现了快速扩张，在全国五大城市建立产业园，并引进德国、日本等国家的知名品牌，开始布局国际市场。在成长中，少海汇秉承了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，孵化出的部分智能家居企业已经成为国内智能家居行业的领头羊。

成功秘诀之一：借力“互联网+” 提供一站式在线装修解决方案的最优服务

据了解，当下传统家居面临转型升级的市场大环境，借力“互联网+”转型智能家居不乏成功案例。少海汇中孵化出的部分智能家居企业中的传统家居在转型智能家居的路上也遇到了不少问题，但是随着企业的转变为向智能家居行业进军的提供了契机。传统家居找准互联网家装平台，为用户提供线上预约装修、选材、制定装修方案、签订合同、可视化施工到软装购买等一站式在线装修解决方案。通过“互联网+”，整合线上、线下资源，将整个装修产业链上的各个节点打通，提供最优服务。不仅如此，在设计上，企业也花了不少功夫，不仅让颜值有了高度提升，并将高科技隐藏在其中，消费者使用时可以从情感层面感受到。

都是转型智能，卫浴传统企业在互联网时代想赢得虚拟平台上消费者的信任和青睐，还需从服务和情感层面下手。为消费者提供更加便捷的服务，在消费者提出需求之后，电商平台的服务人员能够以最快的速度帮助消费者解决问题;在服务上做到最优，并在产品设计时让消费者感到温暖和贴心，如此，卫浴企业才能在电商平台上觅得市场。

成功秘诀之二：共享资源合作共赢

2015年，由海尔家居、博洛尼、克路德机器人等发起，成立了一个以智能家居为核心、志在引领高端智能生活的生态圈，这就是少海汇的由来。与强调以某个企业为核心对上下游产业链进行资源整合的1.0不同，生态圈2.0构建的是一个去中心、跨行业的组织，对于自己不控股的资源，也能拿来为我所用。企业负责人之一表示他们的智能家居不只是专注于某一个单品，而是将最好的单品、最牛的技术融合在一起。“所以这不是单个企业能做的，一定是多家公司、多个工厂合作共赢，也就是我们现在一直在提倡的生态圈概念。”负责人表示。在少海汇这个平台上，该企业找到了欧洲、美洲、日本等众多国际合作伙伴来支撑其智能家居的研发。以智能客厅为例，语音控制系统来自克路德机器人公司和讯飞语音，音响系统采用的是全球顶尖的哈曼卡顿。

现在的发展都讲究抱团发展，合作共赢，其实对卫浴企业又何尝不是呢?特别智能卫浴行业的发展离不开先进的科技，找到优势互补的企业合作，能够多出更多的力量来追求更大的发展空间。

今年9月，江西吉安永新与营口市江西商会达成合作共识，据悉，商会将组织30多家会员在永新县打造浴室柜产业园项目，企业抱团最终达到实现地区效益的目的。该浴室柜产业园项目将集生产、研发、办公、销售于一体，由此推动地区浴室柜产业的发展。中小卫浴企业抱团，共享资源将助力卫浴行业实现效益共赢，推动行业进步。

总之，卫浴行业寻求发展无非就是该合作就合作，能提供多优质的服务就提供多优质的服务，当然是在保证企业正常运行能够健康可持续发展的基础上进行。只有站在消费者的角度上全面考虑问题，运用科技为消费者提供贴心温暖的产品，提升生活品质就能赢得发展，不管是智能卫浴还是整个卫浴行业都能取得更大发展空间。